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BLOG D’INFOS DU VALAIS TECHNOLOGIQUE, INDUSTRIEL ET INNOVANT

23.11.2013

«La passion et l’enthousiasme sont les deux moteurs de l’entrepreneur»

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Jean_Marc_RogivueA l’occasion de la Semaine mondiale de l’entrepreneuriat, le blog The Ark vous emmène à la rencontre de quelques patrons d’entreprises valaisannes. Une interview est publiée chaque jour jusqu’au 22 novembre prochain. 6e épisode avec Jean-Marc Rogivue, directeur de BEM SA à Monthey.   Monsieur Rogivue, comment définissez-vous un entrepreneur, dans la société actuelle? Etre entrepreneur n’est pas une question de passé où de présent, mais d’état d’esprit! Les entrepreneurs du 19 ou du 20e siècle avaient les mêmes qualités nécessaires à leur réussite que les entrepreneurs actuels. Cependant, aujourd’hui, la société confond souvent les entrepreneurs avec les managers! Les premiers ont souvent créé ou développé leur société, celle de leur famille ou celle d’un groupe restreint d’actionnaires. Ils sont en symbiose totale avec l'entreprise, savent que les risques qu’ils doivent prendre entraîneraient la perte, en cas d’échec, d’une bonne partie de leur patrimoine et celui de leurs proches. Leurs décisions sont donc réfléchies. Dans ce sens, ils savent qu’ils porteront seuls le poids de l’échec qui pourrait les attendre! Cette responsabilité, souvent totale, les oblige à penser continuellement en termes d’intérêt général de leur société. Cela passe par une vision à long terme. A contrario, le manager est un employé de sa société. Il prendra des risques avec l’argent de ses actionnaires. En cas de réussite, il est gratifié de bonus et en cas d’échec il quittera la société en laissant la responsabilité du règlement des affaires à d’autres! Naturellement, cette différence ne veut en aucun cas opposer l’entrepreneur au manager. Toutes les sociétés ont besoin de dirigeants compétents et responsables! Selon vous, quelles doivent être les qualités d'un bon entrepreneur? La qualité première de ce mode de vie est de placer les intérêts de son entreprise avant les intérêts particuliers et ses intérêts personnels. Il s’agit aussi de faire passer cet état d’esprit auprès de ses collaborateurs: le NOUS doit remplacer le JE! L’entrepreneur sait que la réussite de l’entreprise, c’est le résultat de l’équipe uniquement. Le bon entrepreneur place donc l’individu au centre de sa stratégie et essaie de construire avec les qualités de ses collaborateurs! Cette vision ne doit pas l’empêcher d’être exigeant, avec lui-même tout d’abord. Cela lui permet de l’être avec les collaborateurs. La passion et l’enthousiasme sont les deux moteurs de l’entrepreneur, mais naturellement il se doit d’être compétent dans son domaine d’activités! Il doit avoir un sens moral aigu, être cohérent pour rester crédibles tout au long de son activité. Il privilégie la confiance, l’écoute, mais surtout la compréhension pour alimenter sa réflexion et pouvoir tracer un cap qu’il saura ensuite garder, souvent contre les «multiples avis sporadiques» de ses «X conseillers» tant internes qu’externes! Pour réussir, il aura aussi besoin d’une conjoncture favorable, voir d’un peu de baraka! Quel est votre plus riche souvenir de votre «carrière» d'entrepreneur? Il y en a tant! Mais la plus belle réussite et toujours liée aux femmes et aux hommes qui constituent l’entreprise les clients ou fournisseurs. Voici quelques exemples… • Lorsqu’un apprenti qui a eu des difficultés a réussi son CFC grâce à sa persévérance, mais aussi celle de l’entreprise: c’est un bon moment! • Quand un client a apprécié votre savoir-faire et devient un ami: c’est merveilleux! • Dès que l’on a trouvé une solution technique ou financière à un problème soumis à l’entreprise: le team grandit! • Quand les «pisse-froid» vous ont découragé… faisant fi des difficultés, vous avez passé l’épaule: la satisfaction est au rendez-vous! • Quand des ouvriers sont fiers de leur ouvrage accompli: quelle fierté d’être leur patron! A chaque fois, mon Dieu que la victoire est belle! Qu'est-ce qui vous plaît dans cette fonction d'entrepreneur? Tout de qui est décrit plus haut! En résumé, l’entrepreneur responsable qui a su prendre en main sa destinée franchira avec son équipe tous les obstacles, tel un Federer en retour gagnant!   Jean-Marc Rogivue, 57 ans, est le cofondateur de BEM, une PME d’environ 60 employés basée à Monthey. L’entreprise se compose de deux sociétés: Bühler Electricité SA et Bühler Engineering SA. Du concept à la réalisation, BEM apporte des prestations sur mesure dans le domaine des installations électriques, mécaniques et de télécommunications. Jean-Marc Rogivue a co-fondé, il y a 3 ans, la start-up NV Terra, spécialisée dans le traitement de l’eau. A propos de la semaine mondiale de l’entrepreneuriat La Semaine mondiale de l’entrepreneuriat a lieu chaque année en novembre. En 2013, plus de 120 pays y participent, par le biais d’activités diverses et variées. La Fondation The Ark, qui encourage toute l’année l’entrepreneuriat en Valais, profite de cet évènement pour mettre en avant les entrepreneurs eux-mêmes.